Meedoen

Hoe zorgen we ervoor dat iedereen kan meedoen in Brussel?

- Ziekenhuizen in Brussel geven info aan de ouders van kinderen met een beperking over voorzieningen voor personen met beperking (psychologisch, ondersteuning bij leren of andere, vrije tijd…) in beide landstalen of geven op zijn minst aan waar ze met vragen rond NL talige voorzieningen te-recht kunnen. - Gemeente geeft een ‘welkomstpakket’ mee, waarin ook organisaties die ondersteunen bij handicap vernoemd staan (NL en FR) of op zijn minst waar je terecht kan voor meer info rond NL talig net-werk. - Scholen buitengewoon onderwijs geven basispakket met info rond organisaties, psychologische hulp, kampen/stages, hulp bij leren voor de kinderen…standaard mee met de ouder, ongeacht of ze het vragen, ongeacht ze op de vraag ‘heb je deze info nodig’ ja of nee antwoorden. Vele ouders zitten met schaamte en zullen ‘nee’ antwoorden, terwijl ze wel de info zouden kunnen gebruiken en thuis hulpnummers zouden contacteren, moesten ze deze krijgen. De boodschap luidt dus: standaard meegeven en niet vragen! Dit om te vermijden dat ouders ‘ja, ik heb het’ gaan zeggen, terwijl dit in feite niet zo is. - Meer nood aan info over ‘stages’ en ‘vrije tijdsactivteiten’ waar mijn kind kan aan deelnemen (een gids? Via de post opsturen? Via ziekenhuis? Via de school?) Maggy

Innovatie of experiment vragen om 'een veilige ruimte' en coaching. Er zijn in Brussel tal van (culturele) organisaties die deze omkadering kunnen bieden. Ze hebben ervaring, expertise en de nodige netwerken. Blijf inzetten op het sociaal-cultureel werk als robuuste speler in het veld.

Een openbaar toegankelijke inventaris voorzien van alle leegstand in Brussel: zowel privé, bedrijf als overheidsgebouwen.Met vermelding sinds wanneer. Tegelijk een openbaar platform voorzien "hoe de Brusselaars" deze leegstand ingevuld willen zien. Chris B.

Een tweede dag zonder auto's; één in de lente en één in de herfst. Jean V.

Er is zeer veel informatie en die geraakt niet tot bij de mensen! De overheden moeten echt beginnen linken maken en lobby-en bij mekaar! Banden met gemeentes aanzwengelen, met ambassades, net-werken, FR-NL diensten opzetten…. Er moet in Brussel echt ingezet worden op verbinding, niet alleen tussen de mensen maar tussen overheden en diensten zodat de juiste info efficiënt tot bij de burger geraakt.

Een netwerk/platform creëren waar organisaties die actief zijn in 1 GemeenschapsCentrum (lessen of ateliers organiseren, repeteren, optreden) contact leggen met andere GC's in Brussel. Soort 'circuit van partnerorganisaties' om kennis & publiek uit te wisselen.

Elk jaar een stadsdichter benoemen die het hele jaar door gedichten schrijft, voor, door en over de stad en zijn inwoners. Over maatschappelijke problemen of lokale helden. De gedichten tweetalig (misschien ook in het Engels) verspreiden onder de Brusselaren om meer eenheid met elkaar de de stad te creëren. Ook de jeugd wordt gestimuleerd via campagnes op school mee te doen en hun beste werk in te dienen. Een senior en junior stadsdichter aan elkaar koppelen.

Stimuleren van gevelplanten en mozaïektegels in het straatbeeld dankzij collectieve organisatie door de stad. Hanne V.

In de Efteling in Holland staat er een grote reus met een gleuf. Die roept altijd "papier hier". De kinderen gooien alles wat ze vinden in de gleuf. Er ligt geen snippertje papier op de grond. Zou dat geen idee zijn om dat op sommige pleinen te zetten? Vrede V.

Bij de projecten die gesubsidieerd worden door de VGC, zijn veel doelgroepen niet vertegenwoordigd. Bij de projectoproepen moet meer rekening gehouden worden met diversiteit. Zo kunnen we talenten bereiken die momenteel niet bereikt worden. De drempel om in te schrijven op een projectoproep is groot. De VGC slaagt er niet voldoende in om verschillende gemeenschappen te bereiken, hoewel hierin verschillen zijn, bvb. tussen de gemeenschapscentra.

Het voorstel van Philippe Van Parijs: de solidariteit van de ouderen met de jongere generaties, die in de coronacrisis het meest hebben geleden door bijvoorbeeld vrijwilligerswerk zoals huiswerkklassen en taallessen, versterken. De VGC moet als administratie zich grondig herbronnen. Te veel Vlamingen (uit de rand en verder) werken in Brussel in de administratie en het onderwijs. Zij bepalen mee het beleid in Brussel met een Vlaamse bril (die soms stadsvijandig is) en leven in een Vlaamse Bubbel. In de wijk waar ik woon is de VGC totaal afwezig. Een nieuw middenveld is niet meer aan de gemeenschappen gebonden, werkt over de taalgrenzen heen maar engageert zich op plaatselijke concrete thema's. Het Vlaams verenigingsleven in mijn wijk komt niet uit zijn bubbel. Een onthaalbeleid voor nieuwkomers kan alleen als er voldoende middelen komen voor de opvang en de scholing van de kinderen van nieuwkomers. Als de muren tussen de gemeenschappen gesloopt worden en er komt een samenwerking over de taalgrens, de zuilen heen, kan er veel energie, know-how en man-,vrouwkracht extra worden ingezet. Brussel telt 5 VL instellingen met Okan Klassen terwijl er aan Franstalige zijde 20 zijn, met een concentratie in de moeilijkste en armste wijken. Een goed voorbeeld van functioneren is Muntpunt waar stilaan contact groeit tussen de gebruikers, de eigen activiteiten en de "studiezaal" voor de overwegend Franstalige studerend jeugd, dit is een grootstedelijke oplossing.

Dienstverleners moeten verplicht worden om de landstalen te gebruiken. Pierre

Tijdens de COVID crisis zien we een ongeziene communicatie vanuit overheidsinstanties (vb rond hygiëne) naar de burger toe (verschillende mediakanalen, heel veel verschillende talen, schriftelijk, audio, video…). Dit is fantastisch en schept meer duidelijkheid voor iedereen. Kan deze communicatie niet altijd voor alles zo verlopen? “la communication comme elle est faite maintenant pendant la crise corona devrait être toujours comme ça, ça nous aidera beaucoup. L’accès à la prévention de la santé devrait être toujours comme ça.”

More creative district like SEE U in Ixelles. That would be a great support for creative people. Chance to have working space with reduced rent. In general, support for creative sector, for example taks reduction for startups. Lamsa L.

Er is zoveel potentieel qua duurzame energieproductie en -besparing in Brussel dat onbenut blijft. Zorg met een duurzame energiecoöperatie dat iedere Brusselse wijk (te beginnen met de armste die het meest te winnen hebben bij minder energieslurpende huisvesting) zich via een derdebetalersregeling een volledige energierenovatie en zonnepanelen op alle daarvoor geschikte daken kan permitteren. Daarnaast kan de coöperatie zorgen voor een volledige omschakeling van het huidige gasnet op groene waterstof of restwarmte van bedrijven voor verwarming. De energietransitie is een verantwoordelijkheid van de overheid die ze niet mag afschuiven op individuele burgers. Weinig burgers hebben na aanschaf van een woning in Brussel nog het geld om hun huis energieneutraal te maken of kunnen rekenen op de goodwill van hun huurbaas om dat te doen. Een globaalaanpak zorgt bovendien voor een efficiënter gebruik van schaarse materialen dan als elk individu zelf bv. een warmtepomp moet installeren.

- Inzetten op informatiedoorstroom ook via andere kanalen (vb FB pagina’s of whatsapp groepen van latino’s) Er zijn een aantal kanalen waar info over Brussel kan geplaatst worden (en zijn voorzieningen) en die op deze manier sneller bij een ‘gemeenschap’ geraken dan de klassieke kanalen).

Veel families in Brussel wonen klein zonder tuin of terras. Veel groene plekken kunnen gebruikt worden om het leven te verbeteren. Bijvoorbeeld met meer banken en picknick tafels om de kans te bieden om in buitenlucht te kunnen eten. Vooral naast speelpleinen is het gras niet altijd proper, het wordt gebruikt door vele als honden wc.

Net zoals nu alle kuisvrouwen hetzelfde bedrag per uur krijgen, pleit ik ook voor het uitbreiden van het dienstencheques syteem naar ramen poetsen, klussen in huis en tuin, bijlessen, grafisch werk of computer werk, schoonheidsbehandelingen aan huis, etcetera... Standaardprijzen met centrales waar je al dan niet kan klagen over de persoon als het misloopt en die de controle en het overzicht houdt. De materialen die gebruikt worden, betaal je extra.Ik denk dat dat kan, klusjesmannen en lesgevers betalen per uur, standaardtarieven. Is ook makkelijker voor hun administratie. Met een intern quoteringssysteem van kwaliteit. Mensen mogen, moeten wel zelf kunnen kiezen voor wie ze willen werken!! Omgekeerd ook, mag de opdrachtgever iemand weigeren als het niet klikt en een ander kiezen op basis van eigen voorkeuren. Praktisch alle baantjes op www.listminut.be komen daarvoor in aanmerking.

Herkenbaarheid van diensten als diensten voor iedereen, ongeacht afkomst. Hoe kunnen we plaats geven aan de eerste generatie migranten (bijvoorbeeld als ze 6 maanden per jaar hier zijn, 6 maanden in het land van herkomst)? Verhalen van deze groep naar buiten brengen. Hen een plaats en stem geven in het ondersteuningsaanbod en diensten.

Zorgen dat er voldoende mogelijkheid is te participeren in Brussel, zowel voor de inburgeraars als alle Brusselaars, door deze met elkaar in contact te brengen. Eventueel door het aanbieden van vrijwilligerswerk.

De Meetladder Diversiteit gebruiken bij projectoproepen. In de criteria van een projectoproep kunnen een aantal criteria over diversiteit worden opgenomen. Zie: www.meetladderdiversiteit.be

Meer stages en mogelijkheid tot vrijetijdsactiviteiten voor kinderen met een handicap.

Ik ben ten laste van mijn werkende echtgenote. Daardoor kan ik geen beroep doen op tewerkstelling via het OCMW. Ik heb geen uitkering van het OCMW nodig, maar zou graag steun krijgen van het OCMW in de vorm van tewerkstelling.’ Kan het recht op maatschappelijke integratie door tewerkstelling uitgebreid worden?

De ouderen erbij betrekken. Bijeenkomsten voor ouderen. Magda H.